بازخوانی یک پرونده

اختصاصی ساقی آذربایجان : امور رسانه‌ای تی‌پی‌کو در سال ۱۳۹۸ به نقل از ماهنامه بازارسرمایه (شماره آبان ۹۸) گفت‌وگویی با مدیرعامل شرکت داروسازی شهید قاضی انتشار داد. در مقدمه این مصاحبه آمده است …
وی در گفت‌وگو با ماهنامه “بازار و سرمایه” به تفصیل به برنامه‌های توسعه‌ای، چالش‌های صنعت دارو، آخرین وضعیت مطالبات شرکت و… هم پرداخت.
سعید باسمنجی در پاسخ به سوالی در مورد انحلال کارخانه سرم سازی آذرسنتز باکو که می پرسند : “سرمایه‌گذاری شرکت در آذرسنتز باکو به کجا رسید؟” جواب می دهد:
شرکت آذر سنتز باکو بیش از ۱۰ سال است که فعالیتی نداشته و خوشبختانه با پیگیری‌های انجام شده امسال کلیه سهامداران آن مجموعه صورتجلسه انحلال شرکت را تایید کردند و عملاً این شرکت منحل شد. میزان سرمایه‌گذاری شرکت شهید قاضی در حدود فقط ۵ درصد بود و خوشبختانه با رایزنی‌هایی که با وزارت بهداشت کشور آذربایجان به عنوان سهامدار عمده آن شرکت انجام دادیم، مقرر شد در ازای سرمایه‌گذاری انجام شده، یکی از دستگاه‌های تولید سرم آن شرکت که کمتر از یک سال کارکرد داشته با قیمت بسیار ناچیزی به شرکت داروسازی شهید قاضی منتقل شود که ارزش واقعی دستگاه بیش از ارزش سرمایه‌گذاری انجام گرفته است و با انتقال این دستگاه امکان افزایش تولید فراهم خواهد شد و
می‌توانم بگویم پایان خوشی برای این سرمایه‌گذاری رقم زده شد.
***
با نابودی کارخانه و عدم راه اندازی آن توسط ایرانی ها فرصت بزرگ داشتن کارخانه دارویی در ماورای مرزهای کشور و در باکوی جمهوری آذربایجان از بین رفت و فقط یک دستگاه تولید سرم کارخانه باتل پک روملاگ که ارزش آن در داخل خط تولید تولید سرم باکو دارای قیمتی بسیار بیشتر بود و ارزش امتیاز و مجوز کارخانه همراهی با سایر ماشین الات و امکان تولید وسایر موارد را نیز شامل می شد ! به ایران آورده شد!
این دستگاه امکان تولید سرم های لیتری و نیم لیتری تقریبا صفر کیلومتر حال بیش از ۵ سال است که در داخل سالن تولید داروسازی شهید قاضی در تبریز رها شده است و حتی در خط نیز تولید نصب نگردیده است.
*
بولتن نیوز در آذر ماه ۱۴۰۱ از توقف یک دستگاه تولید سرم گرانقیمت ساخت سویس در داروسازی شهید قاضی خبر داد در آن زمان اعلان شد که ماههاست دستگاه تولید سرم مدل ۳۰۵ ساخت سویس در یک کارخانه سرم سازی در شمال غرب کشور متوقف شده است . بولتن نیوز پرسید علت متوقف ساختن دستگاه تولید سرم مدل ۳۰۵ ساخت سوئیس چیست؟
بولتن نیوز اشاره داشت که چندین ماه متوقف ساختن دستگاه سرم در اوج کمبود سرم و به الزام کشانیدن واردات و خروج ارز و سواستفاده های احتمالی از تحمیل هزینه های ارزی از عوارض این سو مدیریت است
این دستگاه با تکنولوژی “بی اف اس” در دو ایستگاه داخلی یک ماشین ، در هر دو ثانیه یک سرم کامل را قالب گیری ، پر و بسته بندی و تولید می کند و از دستگاه های چندین ده میلیاردی سازمان تامین اجتماعی ، غدیر و شهرداری تبریز است !
در دوران کرونا ماه ها تعطیل “قانونمند نوشته شده ی” عجیب به بهانه تعمیرات و توزیع سرم دارای مشکل در ایران و کشور همسایه از فعالیت های عجیب این شرکت بوده است.
بهانه عجیب این توقف ایجاد تغییرات بر روی دستگاه توسط کارشناسان هندی بود که گویا بدون امکان سنجی و مطالعه علمی و فنی و به شکل کاملا جاهلانه در اوج ناکارآمدی شرکت و کنار راندن کارشناسان و کادر توانمند به بهانه های مختلف و بازنشسته کردن آنان صورت گرفت و کادر کارآمد جایگزین نیز بجای آنان تربیت نشده و حتی امکان اظهار وجود نیز به کادر حاضر داده نشد.
این دستگاه با یک بازی منفصل کردن قطعات و سپس مونتاژ مجدد جهت به اصطلاح ایجاد امکان برای تغییر مواد مصرفی و تغییر تعداد قالب توسط هندی ها به استهلاک کشانیده شد ! اما برخی! از برکت این قرارداد سفرهای دور دنیای خود را انجام دادند و میلیاردها از ثروت ملی هزینه و فرصت و زمان نابود شدند و با بهانه مستهلک شدن دستگاه خرید بیهوده ی میلیاردی از چین را رقم زدند ؛ در حالی که یک مهندس مکانیک بسادگی می توانست ناممکن بودن و مضحک بودن کار را بیان کند .

وقتی از آنها پرسیدند این چه کاری بود که کردید ، چرا دستگاه را نابود کردید ؛ جوابشان این بود ما که نمی خواستیم خیانت کنیم ! اما اگر کار ما انجام می شد آنوقت چه می شد!!!
حال از نحوه قرارداد و چگونگی بازگرداندن پول خارج شده از شرکت داروسازی شهید قاضی و پرداختی به هندی ها خبری نداریم ، آیا این پول نقدا دریافت شده است و چگونه به صندوق داروسازی شهید قاضی واریز گردیده است ! میزان خسارات وارده به شرکت از بابت حدود یکسال توقف تولید در یک دستگاه و آسیب های بازگشت ناپذیر فرسایش دستگاه چگونه محاسبه شده است ! حق ماموریت های بسیار به خارج از کشور و سفرها چگونه به صندوق عودت و جبران خسارت می گردند و…. خسارات بیمه پردازان تامین اجتماعی چگونه توسط هندی ها یا مدیران ناتوان و یا ….. جبران گردیده است؛مدیران ضعیف چه پاسخی برای تصمیم گیری های غلط خود در محکمه خواهند داد. مدیران هولدینگ خسارت مردم و بیمه گذار را چگونه جبران می کنند؟
ماجرا مانند حکایت مردی بود که به دریاچه اورمیه ماست می زد تا از آن دوغ تهیه کند ؛ گفتند مردک این که نمی شود ، گفته بود من هم می دانم نمی شود ، اما اگر بشود چه ها خواهد شد!
و یا آن حکایت که مرد می گفت ، برای این مردم آب نشد، واسه ما که نان شد !!!
*
با افزایش توقف های دستگاه ۳۰۵ براثر دستکاری هندی ها ، حال فرصت مناسبی برای خرید یک دستگاه دیگر پیش آمده بود ! با پنهان کردن دستگاه وارد شده از باکو و میراث آذرسنتز ، یک دستگاه چینی خریداری و وارد کارخانه شد !
اکنون حدود یکسال است که یک دستگاه تولید سرم چند ده میلیاردی ساخت چایناسان ؛ در انبار کارخانه داروسازی شهید قاضی متوقف است. اعضای نمایشی – فرمایشی هیئت مدیره تا سهام داران شرکت همچون شهرداری تبریز، هیچکدام تاکنون دلیل خرید این دستگاه را علیرغم وجود دستگاه سرم باکو که در حال خاک خوردن بود را نپرسیده اند ، مگر به سالم و نو بودن این دستگاه سویسی اذعان نشده بود! هیچ کس دلیل خرید این دستگاه چینی و چگونگی استهلاک دستگاه ۳۰۵ سویسی را علیرغم وجود آن یکی دستگاه متوقف وارده از باکو سوال نکرده است .
*
در طبقه ی همکف هولدینگ داروی تامین، غرفه های نمایش داروی تولیدی کارخانجات دارویی هولدینگ قرار دارند! در این غرفه ها داروهای تولیدی کارخانه ای به نام “آذر فارم ” و سرم های تولیدی با” مارک آذرسنتز” قرار داشتند ! “آذرسنتز” کارخانه ی تولید سرم با طراحی علمی و تکنیکال دارویی و تجهیزات کامل یک کارخانه داروسازی در شهر باکو جمهوری آذربایجان بود که قرار بود توسط متخصصین و سهام دار ایرانی وابسته به هولدینگ دارویی تامین، مدیریت فنی، راه اندازی و اداره شود!
مدیر وقت تولید داروسازی شهید قاضی که برای راه اندازی کارخانه به باکو با تیم فنی رفته بود می گفت: کارخانه را راه اندازی کردیم ؛ تولید آغاز گردید ” تقی معلم ” سهام دار و مالک شبکه “تلویزیونی آی تی وی” سر از پا نمی شناخت ! قرار گذاشت تا فردا به عنوان یک افتخار از تولید سرم فیلم برداری گردد. اما از ایران از ما خواستند تا برگردیم ، اعتراض کردیم ! ولی گفتیم پس از دو روز بعد با اولین پرواز برمی گردیم ! شب ناگهان یک مرسدس بنز در جلوی هتل ایستاده بود که یکی از مدیران هولدینگ دارو تدارک آن را دیده بود ، از ما خواست تا با ماشین شبانه به تبریز برگردیم ! چاره ای نبود .اما کلی خجالت کشیدیم !
در سال ۱۳۹۳ عضو مهندس موظف هیئت مدیره داروسازی شهید قاضی تلاش مجددی برای راه اندازی شرکت آذرسنتز آغاز کرد . مطرح ساختن موضوع در هیئت مدیره ، مکاتبه با مدیرعامل وقت هولدینگ و سپس محمد رضا شانه ساز مدیرعامل بعدی که معاون وزارت بهداشت و درمان گردید، ادامه یافت !
اما شرکت داروسازی ایرانی (شهید قاضی) صاحب سهام در آذرسنتز که مسئول راه اندازی شرکت آذرسنتز بود هیچ اشتیاقی به راه اندازی شرکت آذرسنتز نداشت ! پنج درصد سهام آذرسنتز در اختیار شرکت ایرانی ( شهید قاضی تبریز) بود و مابقی بین اشخاص مختلف توزیع گردیده بود !
تقی معلم در نهایت اعلام کرد ما توان فنی تولید را نداریم ، شما طبق قرار کارخانه را راه اندازی بکنید و در نهایت با درامد حاصله شرکت را خریداری و مالکیت اکثر سهام را بدست آورید !
آذربایجانی ها با توجه به نداشتن تجربه در این صنعت و عدم آمادگی برای راه اندازی شرکت از داروسازی ایرانی می خواستند تا با راه اندازی کارخانه و ایجاد درآمد؛ شرکت داروسازی ایرانی مالکیت اکثر سهام را بتدریج با استفاده از سود کارخانه بدست آورد و اکثر سهام کارخانه به شرکت ایرانی انتقال یابد ، اما این کار انجام نشد و سال ها طول کشید تا اینکه سهام داران آذربایجانی حاضر

به انحلال کارخانه و متلاشی شدن آن و ضرر کامل شدند .چون خودشان نمی توانستند کارخانه را راه اندازی کنند .
سایر سهام داران غیر ایرانی از این حرکت شرکت ایرانی ؛ یعنی کنار کشیدن خود از ادامه کار متعجب شده بودند ، آنها نمی توانستند علت دور انداختن منافع سازمانی(که منافع ملی هم در آن بود) توسط شرکت داروسازی ایرانی (شهید قاضی) را درک کنند .
این در حالی بود که یک شرکت ایرانی – آذری بنام ” ف . فارم” در آذربایجان مشغول برنامه ریزی و کنترل واردات دارو از ایران بود!
شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین در وبسایت خود به نقل از مدیر عامل فعلی شهید قاضی، نوشته است :
“شرکت آذر سنتز باکو بیش از ۱۰ سال است که فعالیتی نداشته و خوشبختانه با پیگیری‌های انجام شده امسال کلیه سهامداران آن مجموعه صورتجلسه انحلال شرکت را تایید کردند و عملاً این شرکت منحل شد. میزان سرمایه‌گذاری شرکت در حدود فقط ۵ درصد بود و خوشبختانه با رایزنی‌هایی که با وزارت بهداشت کشور آذربایجان به عنوان سهامدار عمده آن شرکت انجام دادیم، مقرر شد در ازای سرمایه‌گذاری انجام شده، یکی از دستگاه‌های تولید سرم آن شرکت که کمتر از یک سال کارکرد داشته با قیمت بسیار ناچیزی به شرکت داروسازی منتقل شود که ارزش واقعی دستگاه بیش از ارزش سرمایه‌گذاری انجام گرفته است و با انتقال این دستگاه امکان افزایش تولید فراهم خواهد شد و می‌توانم بگویم پایان خوشی برای این سرمایه‌گذاری رقم زده شد.
این گفته ها در حالی مطرح می شود که انحلال یک کارخانه و نابودی یک خط تولید دارو و از دست دادن عامدانه فرصت هیچ پایان و خبری خوش نیست ! اگر گفته می شد کارخانه ای را در خارج از کشور با حداقل سرمایه گذاری راه اندازی کردیم ، می توانستیم پایان خوش را بعنوان شروع خوش درک کنیم !
با خرید کل شرکت آذرسنتز و از محل درآمد همان شرکت که سهام داران آذربایجانی پیشنهاد آن را می دادند، فرصتی بی بدیل و کم هزینه برای مردم ایران و این سرزمین بوجود می آمد که امکان حضور آسان در بازارهای بین المللی، تامین لوازم یدکی ، مواد اولیه و صادرات و واردات برای کارخانه در ایران به راحتی ممکن ممکن می شد!
عدم داشتن تفکر مدیریتی و تفکر استراتژیک و ناتوانی های بسیار شستا و هولدینگ دارو در انتخاب مدیران و شاید در نهایت منجر به ظلمی آشکار به ثروت مردم ، کارگران و بیمه پردازان تامین اجتماعی شد
آقای وزیر ، حال در شستا و هولدینگ داروی تامین چه کسانی حامی این مدیران هستند؟ چه کسانی قرار است خسارات وارده به سرمایه بیمه شدگان بپردازند! اکنون شما از ثمره رای مردم در مقام وزارت هستید با جاهل ها و ناتوان ها و احیانا خائنین و ستون پنجم چه خواهید کرد؟
به یاد داشته باشیم که آقای رییس جمهور می گویند: سپردن کار به افراد کار نابلد نامردی و خیانت است.

About Author