رئیس هیأت مدیره خانه توسعه آذربایجانشرقی با بیان اینکه انتظار ما از تیم مدیریتی استان بیش از اینها بود، گفت: به یک سری از انتصابات استاندار اعتراض دارم که به شکل حضوری و یا از طریق پیام خدمتشان رساندهام.
محمدعلی سبحانالهی اظهار کرد: اولین قدم موفقیت یک مدیر این است که بداند مدیریت چیست؛ فرصتها و تهدیدها را بشناسد. قدم بعدی این است که خودش را فراموش کند. مدیران باید توجه داشته باشند که در هر شرایطی مصالح مردم را در نظر بگیرند نه موقعیت مقطعی و مصالح شخصی. مردم هم قدرشناس هستند. استاندار پیشین آذربایجانشرقی افزود: بنده در دوران مدیریتم هیچگاه نخواستم خانواده و اطرافیانم را وارد ادارات کنم و دنبال کارخانه و پروژه باشم.
اگر اینکارها را میکردم چطور میتوانستم جلوی بیعدالتیهای همکارانم را بگیرم؟وی یادآور شد: در استانداری آقای سرمست هم بنده نقش و اصرار داشتم، چرا که دکتر سرمست ویژگیهای مثبت زیادی دارند؛ از جمله اینکه پاکدست هستند و در سابقه مدیریتی ایشان در مسؤولیتهای مختلف سوءاستفاده و هیچ مشکل خاصی وجود ندارد. نکته دوم اینکه مدارج مختلف را قبل از استانداری طی کردهاند و من هم مشتری فرد سالم و باتجربه هستم.سبحانالهی در عین حال خاطرنشان کرد: اما انتظار ما بیش از اینها بود. راستش به یک سری از انتصابات ایشان اعتراض دارم که به شکل حضوری و یا از طریق پیام خدمتشان رساندهام. معتقدم قویتر از اینها باید برخورد میکرد. باید دنبال مدیرانی باشیم که حداقل تهراندیده و در شان آذربایجان باشند.
منبع: فارس
پست های مرتبط
حاجی بابایی: اختلاف ما با آمریکا این است که نمیخواهد مردم سرافرازی باشیم
استاندار: ۹۸ همت برای حمایت از طرحهای اقتصادی آذربایجان شرقی تصویب شد
رهایی ۸۶ نفر از قصاص با تلاش شوراهای حل اختلاف آذربایجان شرقی